" ‘De-mening-van-de-dag’
regeert door internet- en social
mediakanalen.
Voor organisaties vervliegt
stakeholder- en klantkennis in
razend tempo.
Daarom ben ik uw spreek-
woordelijke antenne.
Kundig en 24/7."
Het begint al een traditie te worden: Folkert Oosting kijkt via zijn jaaroverzicht terug op een bewogen communicatiejaar. Ook dit keer met zijn eigen ranking van communicatietoppers en floppers. Lees verder >>
Publicaties
Crowdlobby: nieuwe belangenorganisaties
door internet In 2011 kwamen organisaties massaal op twitter en facebook. Vaak om de commerciële pr en niet vanwege het directe contact, aldus ... >>
Bestuur BumaStemra gooit eigen glazen in
Belangen- of brancheorganisaties bestaan bij de gratie van invloed en gezag onder leden, stakeholders, politiek en media. Alles voor de reputatie dus, maar niet bij BumaStemra. ... >>
Stresstest voor bedrijfsreputaties
Er ligt een taak voor de communicatie-beroepsgroep. Met een
stresstest voor reputaties. Er zitten noodlottige weeffouten
voor reputaties in het
systeem. ... >>
Roep om steun is gevaarlijk
Brancheorganisaties beseffen onvoldoende dat de vraag om geld het vertrouwen
schaadt. De bouwsector die de overheid wekenlang... >>
RvC baat bij 'Civil Society Comittee'
De samenleving voelt dat je niet blind kunt gaan op het zelfreinigend
vermogen van ondernemingen, gedragscodes, toezichthouders
en commissies van
wijzen ten spijt.. .>>
Interview bij BNR Nieuwsradio over JazzinBusiness
Naast communicatie expert ben ik jazz pianist.
Met Jazz muziek
leer je improviseren. Een belangrijke eigenschap voor iedere manager. >>
Goede doelen transparanter dan bedrijven
Wie zich op kosten van de burger voor een betere ‘Planet’ inspant, moet haar
aanpak en prestaties nu eenmaal dagelijks kunnen uitleggen... >>
Cases
Vereniging Nederlandse Chemische Industrie - wilde versterking. De communicatieafdeling had tijdelijk een senior adviseur nodig. Ruim een jaar werkte ik als interimadviseur, waaronder een... >>
ING Real Estate Development
- wilde in Europa meer zichtbaarheid voor haar innovatieve en duurzame werkwijze. Als interim adviseur schreef ik een communicatieplan... >>
VFI Brancheorganisatie Landelijke Goede Doelen
- wilde meer communicatieregie. Ik zette een nieuwe communicatiefunctie in de steigers. De relatie met journalisten werd sterker, en de...>>
Kelly Services - hoofdkantoor Parijs
- wilde een actief pan-Europees PR- en stake-holdersbeleid. Ik ontwikkelde een plan van aanpak en strategie. Daarnaast gaf ik...>>
KNMG Consult
- wilde de positionering van haar kennis en dienstverlening herijken. De organisatie bestaat uit adviseurs van de KNMG (federatie). Ik...>>
